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在此前的2018年股东大会上，东阿阿胶总裁秦玉峰便坦言，公司正面临十几年来最困难的时刻，高速发展带来市场繁荣的同时，也面临着外部环境变化，需要时间调整。东阿阿胶在业绩预告中称，公司正在积极调整营销策略，整合营销渠道，开拓新渠道新市场，积极拓展新的产品线。同时理性控制库存，拉动终端纯销，夯实终端质量与基础，促进公司良性发展。这些调整需要一定时间，渠道的开拓和整合也意味着公司对应费用的增长，公司未来将面临阵痛期。

失败的改革10年间，思捷环球尝试了各种改变，其中最为突出的则是向“Zara模式”靠拢策略。然而随着Zara的分崩离析，思捷环球的Zara化策略自然也宣告失败，从思捷对自己的未来五年策略来看，也想要与Zara划清界限。实际上，自这个计划启动之初，Esprit与Zara经营模式的区别便已决定了失败的结果。

2019年以来，部分规模房企已针对今年的宏观经济形势、行业发展机遇以及企业自身的战略发展方向作出了预判和规划。目前来看，多数规模房企对市场预期持谨慎乐观的态度。不过值得注意的是，春节后福州、苏州等二线城市土拍市场火热异常。克而瑞研究中心认为，在三四线热度下降、一线城市供给有限的两面夹击下，二线将成为争夺的主战场，对于有拓储需求的企业来说，2019年是回归二线的窗口期。

作为一个重要观察窗口，美国会否向印度扔下“靴子”，撤除“零关税”优待？宋国友表示，美国是否取消关税优待要看双方的谈判进展，现在还难下断言。特朗普的贸易政策和谈判策略的特点是，有时候会把关税作为谈判的杠杆和筹码，以此达到一些目的。“所以，未来一段时间仍存在变数，关键看印度如何反应，以及美国如何评估其中的利益。”

附张勇分享沟通会讲话全文：大家问我9月10日是怎么过的。其实那天我在出差，确实当天收到很多祝福，我回得最多的话就是“谢谢”。的确，在9月10号这么一个对阿里有纪念意义的日子，马老师选择把他很长时间的心愿分享给大家。而对我们每个人来讲，最重要的是真实地过好每一天，创造每一天。有人问我为什么我能睡好觉，最重要的是心里不多想。不是说没有事情，而是不太计较，不会太去想得失、太去在意结果，而尽所有力量去做，尽其所能去想所有问题的出发点。如果没有任何私心，都是为了事情能做好，你就很踏实。踏实不是给别人看的，你自己能踏实，多大的事，照样能睡下。

同时，公司账上短期借款和一年内到期的非流动负债余额合计为21.73亿元。这些债务也必须在一年内偿还。而即将到来的2起涉及现金支付的大型并购案，业务扩张的门店和人手，都需要大量真金白银支撑。用钱的地方太多，融资势在必行。4月8日晚间，我爱我家公布了一项债券预案，计划发行规模不超过20亿元、期限不超过5年的公司债券。此外，上市公司为北京我爱我家新增14.36亿元债务融资担保金额，累计担保额高达22.36亿元。