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随后，蚂蚁金服在5月开放了余额宝，天弘基金一家独大的局面被打破：新接入中欧基金、博时基金公司旗下的两只货币基金产品接入余额宝。以余额宝以起点，蚂蚁金服的财富管理板块随后逐步覆盖到固定收益产品、债券 基金、指数基金、股票基金、黄金 ETF 等在内的产品类别财富管理平台，从而满足不同收益需求、不同风险特征用户的财富管理需求。2017年6月，蚂蚁金服旗将旗下的一站式理财平台“蚂蚁聚宝”升级为“蚂蚁财富”，并正式对外推出财富号，随后多家基金公司和银行入驻。

这主要是由于，快手游戏直播在大主播游戏池的深度、游戏品类的完整度，以及高质量游戏内容上还有所欠缺。“如果非要拿两个平台的直播业务去做对比，我觉得不光要关注日活用户或者用户增长量之类的数据，还要关注用户访问时长等要素。大家不要觉得行业里有新选手进来，老选手就受到了威胁之类的，要从主播的实力、直播内容质量等方面来讲。”南山资本创始合伙人何佳告诉新京报记者。

与此同时，据年报，该公司2017年仅新增塔站635个，至40618个，但依靠这些塔站及相关资产所获得的收益有36.05亿美元，较2016年增加2.36亿美元，其中租金增加1.51亿美元，新增塔站资源的收益只增加1150万美元。探索新盈利模式

而苏宁小店已经在短短几年内多达将近6000家。目前苏宁小店已覆盖全国70多个城市、35000个社区、近1.2亿用户。强赋能张近东曾说：“今天是一个能力开放的时代，一个分布式的去中心化的时代。”他认为，通过跟外部的合作，可以提升商业效率和边际效益，同时也将苏宁自身的能力带给了中小企业合作伙伴。

在快手总部E座的一个电梯间，3亿DAU（日活）之战的倒计时牌矗立在那里，落款为“快手商业”。这是快手总部里唯一一个昭示K3目标的招牌，也是快手总部少有的明显标志，在打车的地图上这里还叫做“海国瑞业科技园”。快手向狼性嬗变的过程中，几乎不可避免进入抖音的防御半径。在两个平台的流量收割已接近饱和状态的背景下，快手将目标指向3亿日活用户，将以何种策略去获取新的用户，同时又保证自己的领地不受侵犯？加码二次元和知识付费，以及以私域流量为核心的多重变现方式能否奏效，一切尚待观察。

一位国际开发署有关项目的前职员表示，该机构在当地投入的大部分减少暴力的项目是“治标不治本”（palliative）。关于这一问题的第二个原因，《外交政策》文章认为，美国政府提供的这笔钱还不足以让洪都拉斯人相信，老实待在家里生活会变得更好。真正帮助他们改善生活的反倒是外国汇款，这占了该国GDP的五分之一。对移民来说，在美国生活提供了更多的安全和经济保障，并有机会把挣来的钱汇款给国内的亲人。